| Projekttyp: |
Praxisforschung/ Praxisberatung |
| Zeitraum: |
punktuell seit 1997 |
| Auftraggeber: |
Kommunen, Wohlfahrtsverbände |
| Projektleitung: |
Prof. Dr. Thomas Klie |
Immer mehr Städte und Gemeinde fragen mit Blick auf ihre Zukunftsbeständigkeit nach einem neuen Miteinander von Bürgerschaft, kommunaler Verwaltung und Politik. Einen wichtigen Rahmen für diese Suchbewegungen schaffen für viele Kommunen die Prozesse zur Erarbeitung einer Lokalen Agenda 21. Immer häufiger werden die angestrebten Reformperspektiven in den begrifflichen Horizont der Zivilgesellschaft oder - sozusagen als deren lokaler Variante - der Bürgerkommune bzw. der Förderung bürgerschaftlichen Engagements gestellt. Auch die großen Verbände sehen sich unter veränderten gesellschaftlichen Bedingungen (Pluralisierung der Lebenswelten, gesellschaftliche Mobilität, Fragmentierung von Biographien usw.) vor der Herausforderung, ihr Selbstverständnis, ihre Strukturen und ihren gesellschaftlichen Ort neu zu definieren.
Ziel des Projektes ist, diese Reformbemühungen nachzuzeichnen, auf ihre Triebkräfte und Bedingungsfaktoren hin zu analysieren, in den Gesamtkontext gesellschaftlicher Entwicklungen einzuordnen und in Zusammenarbeit mit den kommunalen bzw. verbandlichen Akteuren und ihren Kooperationspartnern voran zu bringen. Zugleich sollen auch über die einzelnen Projekte hinaus gesellschaftliche und gesellschaftspolitische Entwicklungen beschrieben und in geeigneter Weise in das Studium der Sozialen Arbeit eingebracht werden.
Von diesen Zielsetzungen her orientiert sich das Konzept am Ansatz der Aktionsforschung, umfasst also die empirische Erforschung bestimmter Praxisfelder, ebenso wie die bewusste Interaktion mit Akteuren aus diesen Feldern:
Sowohl auf der Forschungsebene als auch auf Ebene der Praxisberatung wird dabei ein wechselseitiger Transfer zu zwei größer angelegten Forschungsprojekten hergestellt: dem Projekt "Bürgerschaftliches Engagement" und dem Projekt "Lokalen Agenda 21 - Rheinfelden".
a) Fortbildungskonzepte
Zu folgenden Themenschwerpunkten wurden Fortbildungskonzepte erarbeitet, mehrfach durchgeführt und evaluiert.
Die Fortbildungen sind modular aufgebaut und werden jeweils individuell an die Situation und Bedarfe der Auftraggeber angepasst.
b) Fachreferate
Fachvorträge (ggf. einschließlich moderierter Arbeitsphasen) zu den Themenbereichen
c) Konzeptentwicklung
Wir beraten Kommunen und Verbände bei der Implementierung und Entwicklung von Konzepten in den Bereichen:
d) Organisationsentwicklung
Wo es sich aus dem vorangegangenen Fortbildungs- oder Beratungsprozess ergibt, unterstützen wir insbesondere Kommunen bei der Entwicklung von Strukturen
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